公司年会方案经典,公司年会ppt内容展示方案(经典11篇),公司年会方案经典精选8篇

为有力保证事情或工作开展的水平质量，时常需要预先制定方案，方案是计划中内容最为复杂的一种。方案应该怎么制定呢？以下是小编精心整理的年终晚会策划方案，仅供参考，欢迎大家阅读。

一、大会主题：新起点新梦想新征程

释义：回首这一年，除了较圆满的完成了年初事业部既定的任务目标之外，第一条生产线投产，产品推向市场，从而公司业务由原来的b2b为主，向b2c业务领域迈进，这是企业发展历程中的关键点。在事业部的整体规划下，未来b2c业务将打造百亿品牌，我们将揣着这个大梦想，盘点过去，总结经验，怀着空杯心态，在新业务领域从零起步，勇往直前的踏上新的征程！

二、方案

时间：20xx年1月25日下午（暂定）

地点：xx酒店一楼大厅

人员：约450人

12:30在岗员工从公司出发，接休息员工

13:30开场视频，主持人开场

13:40总经理致辞总结表彰活动

整体活动形式为颁奖和节目穿插进行，中间抽奖，中场休息一次。（视事业部领导参会人员再定细案）

17:30员工焰火、放灯，酒店布置餐桌

18:00-20:00会餐

三、工作分工

总策划及活动组织者：xxx

（一）节目组:

负责公司各部门节目的.遴选、审定、排序、筹备、现场串接督促等工作。

（二）会务组:

负责会务工作（会场、餐饮、车辆、奖品等）的协调及推进实施。

（三）文秘组:

负责会议所有文字工作的编写、申报、发报等工作。

（四）主持人组:

负责会议的会议主持、现场氛围的烘托等工作。

（五）现场颁奖组:

负责会议颁奖、抽奖活动的计划执行工作。

（六）采购组:

负责会议所需物资的采购及账务报结。

四、费用预算xxx万元。

五、会议筹备组注意事项：

1.筹备组所有人员对所有活动安排禁止剧透。

2.如有未明确的任务，各组人员过程中需主动沟通不明确的相关边界工作。

3.各组在费用预算下申报方案，拟定花销计划，未列入计划项目临时增加项目需报策划、主任确定。每笔花费要有明细、发票；如确实无发票，需求组组长与采购组组长在花费收据上共同签字确认，会后由采购负责人统一办理。

4.会议时间、地点等如有变更，各组按照实际情况变更工作进度及修改程序。

一、年会

活动方案是对具体将要进行的活动的每个步骤详细分析，为了更好的开展下一阶段工作。我们要专注投入到方案的准备中去，活动方案应该怎么制定才好呢？励志的句子小编为您整理了以下与您需求相关的信息：“公司年会方案经典”，本文内容仅供您的参考！

为确保年会期间的安全，对各种突发事件达到快速反应、果断处置、控制局面、减少伤害和损失的目标，制定本预案。

年会举办期间，出现以下几种情形，应及时启动本预案：

1、会场建筑物发生异常;

2、会场发生火灾;

3、现场秩序失控，发生拥挤、踩踏事故;

4、现场发生治安案件;

5、其它影响安全的、可能造成人员伤亡和财产损失的事件。

1、以人为本，安全第一。把保障生命安全和身体健康作为首要任务，坚决杜绝安全事故和人员伤亡情况的发生。

2、统一领导，分级负责。在年会安保组统一领导下，各公司安排专人负责落实本单位人员管理，分工协作、各负其责。

3、措施得当，预防为主。重视安全工作，增强忧患意识，将“预防为主、安全第一”的指导思想贯穿于活动的策划、筹备、举办等各个环节。

4、快速反应，及时处置。一旦发生安全事件，要统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效。

年会中发生安全隐患及事件后，要在第一时间向安保组组长汇报，并视事件发展及时续报有关情况。

各公司指派专人作为第一安全责任人，会议期间不得离开活动现场，随时掌握现场情况。安全隐患及事件发生后在上报的同时，要及时、有效、果断的开展工作，控制事态、减少损失。

接报告后，安保组向大会组委会报告，视情况及时启动本预案。

负责：

1、掌握突发安全事件的全部情况，按大会组委会的要求收集、汇总、上报有关情况，下达上级指示精神;

2、统一调配人、车、物，负责做好处置事件的具体指挥、调度和协调工作;

3、对年会开展期间可能发生的不稳定因素提前进行预测、评估。

(三)疏散组：

负责：隐患及事件发生后，第一时间组织本公司人员按预定方案指定地点待命或有序撤离。

负责：

1、负责会场财务资金、物品安全保障;

2、对发生的紧急治安问题，及时报警。

(五)后勤保障及救护组：董秀权(电话：18543431557)李艳玲(电话：18629890011)

负责：

1、负责报警、协助救护人员开展救护、药物的准备工作;

2、对受伤人员进行现场急救;

1、各公司指派专人作为本单位第一安全责任人，提前对会场环

每个人都应该学会计划工作和生活，尤其是在不知道如何着手时。我们可以开始制定一份工作方案，它是书面的计划，包括具体的行动实施细节、步骤等等。那么怎样才能写出一个完整的方案呢？以下是我在网络上选取的一篇“公司年会活动方案”文章，希望能对你的学习和工作有所帮助！

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奖品内容：一等奖 除毛器1个 二等奖 粘毛滚子1个 三等奖 力士香皂1块

二托球跑比赛(2轮)游戏规则：每队出1人，托球跑，最快者第一，次者第二，余下第三。奖品内容：一等奖 除毛器1个 二等奖 粘毛滚子1个 三等奖 力士香皂1块王总抽取第一名幸运奖。奖美式蒸锅一个王总或幸运者为大家演唱歌曲一首。得纪念香皂一块。

三填鼻子游戏规则：每队出2人，蒙眼轮流画，最准者第一，其余纪念奖。奖品内容：一等奖 澡巾1个 纪念奖 衣挂1个

四齐心协力游戏规则：每队出4人，同时跑，最快者第一，次者第二，余下第三。奖品内容：一等奖 粘毛滚子各1个 二等奖 透明皂各1块 三等奖 衣挂各1块王经理抽取第二名幸运奖。奖美式蒸锅一个王经理或幸运者为大家演唱歌曲一首。得纪念香皂一块。

五吃西瓜比赛(2轮)游戏规则：每队出1人，同时吃，最快者第一，次者第二，余下第三。奖品内容：一等奖 澡巾各1个 二等奖 香皂各1块 三等奖 衣挂各1块

六团结一致游戏规则：每队出4人，围坐在椅子上，依次躺在后一个队友腿上，躺好后，将椅子撤出，坚持时间最长者第一，次者第二，余下第三。

辞旧迎新之际，为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，增进友谊、增强凝聚力，以下是“20人小型年会策划方案”希望能够帮助的到您！

一、年会主题：

(1)年会策划及准备期( 年 月 日至 月 日)：

本阶段主要完成年会方案策划、通知发布。

(2)年会协调及进展期( 年 月 日至 月 日)：

本阶段主要完成安排表、音响确定、物品购买。

(3)年会倒计时期( 年 月 日)：

本阶段主要完成礼仪小姐、主持人、节目单等全过程确定。

四、年会目的.：

(1)对20xx年公司发展成绩总结，以及制定20xx年公司总体规划，包括新年度计划、方向、目标等。

(2)加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力。

(3)表彰优秀，通过奖励方式，调动员工积极性，鼓励大家在新的一年，工作都有出色的表现。

(4)丰富员工生活，答谢全体员工

在平时的学习生活中，我们动不动就要写一些文章，范文包含各种各样的文章，在哪里可以找到相关的范文呢？小编花时间专门编辑了公司培训方案(经典)，欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助。

公司培训方案是现代企业发展过程中必不可少的一部分，是为了提升员工的技术、专业知识和能力而开展的一种学习培训活动。一个成功的公司培训方案应该包括目标、内容、方式、时间、评估和反馈等方面。下面将详细介绍如何制定一个经典的公司培训方案。

一、制定培训目标

制定培训目标是公司培训方案制定的第一步。培训目标应该与公司业务战略和发展计划密切相关。同时，目标的制定应该考虑到员工的需求和现状。目标应该是具体的、可量化的、明确的、可执行的。

例如，公司的销售部门的业务在过去几个月中下滑明显，这时候公司可以制定一个销售技巧培训计划，目标是提高销售人员的销售技巧和销售质量，提高销售业绩，让公司的销售业务再次快速发展。

二、确定培训内容

确定培训内容是公司培训方案制定的第二步。根据培训目标，确定培训内容。培训内容应该是针对员工现有知识和技能水平的提高和完善。同时，内容的安排应该合理、紧凑、系统。

例如，对于销售人员的销售技巧培训计划，可以包括销售技巧、沟通技巧、产品知识、客户服务、销售数据分析等方面内容。

三、确定培训方式

确定培训方式是公司培训方案制定的第三步。培训方式应该以员工的特点为基础，让员工更好地掌握培训内容。培训方式可以选用面对面授课、远程网络培训、业务实践学习等多种方式。

例如，针对销售人员的销售技巧培训计划，可以采用模拟销售场景、销售案例分析、外部名师授课、内部专家交流等方式。

四、确定培训时间

确定培训时间是公司培训方案制定的第四步。培训时间应该考虑到公司的实际情况和员工的工作时间。同时，时间的安排应该合理、充分、灵活。培训时间应该与员工的实际工作融合，最大限度地减少员工工作时间的影响。

例如，针对销售人员的销售技巧培训计划可以分为几个阶段，包括周末集中培训、零散时间培训、业务实践学习等多种形式，充分利用了员工的空闲时间，并不会影响员工正常的工作和生活。

五、实施培训

实施培训是公司培训方案的关键环节。在实施过程中，应该注意培训的质量和效果。同时，应该安排专业的讲师和教学设备，以确保培训的顺利进行。培训的内容和方式应该经过反复的调整和改进，以确保培训的效果。

六、反馈和评估

反馈和评估是公司培训方案